发布时间:
2025-06-03 14:36:30
王晓丹总经理以《战略执行与目标管理》为题■★★★,结合“街亭之战”的历史案例◆■,生动阐释了战略失败多源于执行偏差★◆★。她系统介绍了方针目标管理(MBO)的PDCA循环,并强调“目标分解需SMART化”“资源不足时优先改进方法◆◆◆”等实操要点凯发体育买球靠谱吗。通过小组实战演练,学员学习了如何将公司战略转化为部门年度计划与焦点课题★◆■★★■,并运用甘特图推进目标落地。王总指出:“管理者既要‘低头拉车’,也要‘抬头看路■◆★★◆’★■◆,确保团队行动与企业愿景同频共振。◆■★”
5月5日,兴泰集团2025年干部训练营 第一期在集团总部正式开营。本次训练营以■◆★■◆“传文化、强管理、抓执行★■”为主题■■★,汇聚了集团总部及子公司各级管理人员。由 集团董事长王付华■■★★、苏源机电公司总经理陈慧及兴泰能源公司总经理王晓丹分别担任讲师◆★■,为学员们带来了一场思想与智慧的盛宴。
王付华董事长主讲《企业文化与价值观》。他从“兴泰”的由来切入,解读了“坤卦哲学”中“柔顺承载”的领导力与“鼎文化”中的责任担当■■◆■■,号召干部做文化传承的“火炬手”■◆★◆■。王董事长通过兴泰集团图形标志的含义,深入剖析了诚信、责任■★、共创、共享的核心价值观凯发体育买球靠谱吗,并展望了集团未来五年的技术研发■★◆、全球化布局等愿景★◆★◆■■。他强调◆◆◆★:“干部需以★■◆◆★‘当下务实+未来谋势’的双重视角★◆■◆★◆,平衡短期目标与长期战略凯发体育买球靠谱吗★■★◆,带领团队攀登下一座高峰。◆◆★”
此次培训不仅是一次知识的传递,更是兴泰管理团队的一次集体赋能。未来,集团将持续开展分层分类的干部培养计划■◆★■,通过系统化培训、实战演练和标杆学习★◆◆■◆■,打造一支懂战略、强执行、有担当的高素质管理队伍■■,为集团高质量发展提供坚实的人才保障。返回搜狐★■■,查看更多
陈慧总经理主讲《管理者的角色定位和认知》。她从管理者的角色转变切入◆■◆★,剖析了“骨干员工★★★◆■■”与“管理者”的核心差异■◆■★■,并指出管理者需从■◆◆★★“专才★◆■■◆”转向“通才”,从“个人英雄◆◆◆”迈向“团队领袖”。通过案例分析,陈总深入讲解了管理者常见的角色误区,如■◆★◆★“土皇帝”■■◆◆“民意代表”等■★,强调管理者应明确自身“承上启下★◆★★■”的定位,既是战略的执行者,也是团队的领导者。课程最后,她以★◆◆“管理者的能力坐标■◆■◆★■”引导学员自我反思,现场互动热烈。